其次，孟主任就6~10月份新能源汽车技术专业群建设存在的问题与困难进行了剖析。

一、开学至今，各种技能大赛和教学期初的安排，老师们没有静下心来研究建设方案，造成部分任务验收点空虚，没有真正的成果。

二、部分项目负责人和参与教师责任心不强，等待分配任务，推脱责任，影响整体进度。

三、科研能力有限，缺少真正的产教融合教科研成果。

四、质量管理意识不强，缺少监督，激励措施不明确。

五、公共实训中心建设规教育局负责，实训室搬迁一致推迟，影响实践教学。

六、优质校建设项目大额支出必须按照“三重一大”流程。

最后，孟主任结合院领导优质校建设调度会讲话精神，部署下一步工作任务：

一、加强党建引领，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展，充分发挥党员模范带头作用，真正落实到工作中

二、全员认真学习优质校建设方案，按照时间节点保质保量完成优质校建设任务。抓住工作重点，提升工作亮点。

三、优质校建设工作为系部所有工作的主线，优质校建设期内要求人人有事情做，人人出成果。

四、继续发扬汽车工程系技能型特色名校建设的那种全系团结一致，无私奉献、以校为家的精神，高标准高质量完成优质校任务

五、2019年还有45天就要结束，优质校建设期为3年，我们已经过去半年了。要充分认识到时间的紧迫性，要以时不我待、只争朝夕的工作态度建设优质校。

通过本次优质校建设专题会议，全系上下明确了优质校建设关系到每一位教师，下一步全体参与者要有学院主人翁意识，强化责任，全系齐心合力把新能源汽车技术专业群建设好，实现建设方案的预期成果。