为更好总结2023-2024学年第二学期工作及规划部署2024年暑假各项工作任务，汽车工程系于2024年7月8日上午在党建办公室召开全体教职工大会，本次会议由汽车工程系党总支书记孙军辉主持，汽车工程系全体教师参加本次会议。

汽车工程系主任艾锋首先从改革创新举措方面对2023-2024学年第二学期的工作进行了总结：

1、党建引领，师德先行，继续营造良好系风

汽车工程系第二党支部创建“名师匠心党建坊”，立项成功学校第一批党建品牌。教师党支部“双带头人工作室”顺利通过验收。党建引领下，“干事、创新、高效、快乐、温暖”的工作氛围和师德风貌越来越浓。

2、“五进课堂”，塑造汽车学子良好人格

本学期开展“传统文化进课堂”活动4期，“大国工匠进课堂”活动2期，“专家名师进课堂”活动3期，“优秀企业家进课堂”活动2期，开展“优秀毕业生进课堂”1期。系列有针对性的活动，在提高了学生文化素养的同时，增强了德州城市文化在学生思想体系中的地位，提升了学生的工匠意识、“国之大者”意识、优秀企业家意识、向标杆看齐意识，在提升岗位适应能力的同时，塑造了更加完美的汽车学子人格。

3、“四力锤炼”，提高干部管理水平

本学期的干部例会制度坚持“问题导向”和“目标导向”，形式上采用“先陈述工作过程成绩，再反馈问题，讨论解决之道，再提出下一步计划”等实用形式。发现问题，马上提出解决方案，让我们的管理队伍在干事实践中，“管理能力、做事能力、创新能力、执行力”四力得到了很好的锤炼。

4、高层次人才引领，师资队伍架构走向高端

本学期，与腾讯烟台新工科研究院合作，成立许永龙院士高层次人才工作站，将山东水利技师学院教务处长张峻、德州天地合公司的张仲达等校企专家纳入汽车系师资队伍行列，新聘金车集团、华宇4位技术专家作为校外兼职教师序列。

形成了院士、博士、教授等高层次领衔，专业带头人及骨干教师为核心力量，以国家及省级技术能手为外援，以高水平兼职教师为补充的，学缘结构交叉、学历层次丰富、年龄梯队合理、教科研实力均衡、院士工作站、博士工作室、名师工作室、技艺传承工作室相衔接的、双师比例接近90%高端师资队伍架构。

5、坚持产教融合，搭建高水平专业群建设平台

依托德州职教集团新能源汽车产教联盟、比亚迪产业学院、智能汽车应用技术研究中心，畅通了专业群在政行企校间师资互聘、技术共享、先机共占、信息互通的渠道。

 

 

 

 

 

 

 

系部提出暑假及下一步工作思路：

构建新能源汽车技术专业群“四一四六”高质量发展模式。

1.搭建经营好四个平台：比亚迪产业学院、新能源汽车动力电池产教融合共同体、智能应用技术研究中心、德州职教集团新能源汽车产教联盟。

2.建设好一个团队：新能源汽车技术专业群教师团队省级职业教育创新团队（技能考核，大赛，技术服务等）。

3.形成四个模式特色：产业学院模式，技术服务校企共营模式，学生技能提升工作室模式，实训课堂工学一体化模式。

4.持续优化六套机制：教学质量评价机制，年终绩效考核机制，教师技能考核评价机制，教师企业实践机制，实习就业与人才培养一体化设计机，专本贯通班考研激励保障机制。

系部根据工作思路及计划给科级干部安排了十四项具体任务。

老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。孙军辉书记最后针对暑假培训、招生宣传、顶岗实习管理与监督、工作室建设、专本贯通合作隐性优势、高水平成果建设等进行了部署安排，鼓励大家发挥老黄牛精神，不等不靠，根据自己特长主动申报项目提升自己，形成人人有事做，人人能做事、人人会做事的良好氛围。

 

 

及时当勉励，岁月不待人。2024年上半年已经结束，老师们应该珍惜2024年剩下的时光，充分利用暑假好好总结成绩、分析问题，制定能力提升措施，实现弯道超车。

汽车工程系本次会议既是对2024年上半年工作推进的总结，也是锚定全年工作不动摇，奋力抢拼下半年的动员会，为高质量完成2024年各项工作任务擂响出征鼓、吹响冲锋号。